Equipo y Eventos Scrum

 Equipo Scrum

                                   Fuente: https://www.sydle.com/es/blog/framework-scrum

•  El Dueño del Producto (Product Owner)

 Responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo de desarrollo, y gestionar la lista del producto (Product Backlog).

•  Scrum Master

 Es un experto en scrum y su trabajo es encargarse que el equipo de desarrollo trabaje sobre la metodología scrum, facilita el desarrollo del trabajo según la guías de scrum.

•  Equipo de Desarrollo (Scrum Team)

Profesionales que realizan el trabajo de entregar un incremento de producto terminado que potencialmente se pueda poner en producción al final de cada Sprint, los cuales cuentan con las siguientes características:

1. Auto organizados
2. Multifuncionales
3. No reconoce títulos a los miembros de equipo independiente del trabajo que desarrolle
4. Los miembros individualmente pueden tener especialidades, pero la responsabilidad recae en todos.

Eventos Scrum

• Lista del Producto (Product Backlog)

Lista ordenada de todo lo que se conoce que es necesario en el producto, donde sus elementos tienen como atributo la descripción, el orden, la estimación y el valor.

•  Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog)

Conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, sumado a un plan para entregar el incremento de producto y conseguir el objetivo del Sprint.

• El Sprint

El bloque de tiempo generalmente de un mes o menos durante el cual se crea un incremento de producto utilizable y potencialmente desplegable. Cada nuevo sprint comienza inmediatamente después de la finalización del sprint anterior.

•  Scrum Diario (Daily Scrum)

Reunión con un bloque de tiempo de 15 minutos para el Equipo de Desarrollo, donde se planea el trabajo para las siguientes 24 horas.

•  Revisión de Sprint (Sprint Review)

Al final del Sprint se lleva a cabo una revisión de Sprint para inspeccionar el incremento y adaptar la Lista de Producto si es necesario.

•  Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective)

La retrospectiva de sprint tiene lugar después de la revisión de sprint y antes de la siguiente planificación de Sprint. Es una oportunidad para el equipo scrum de inspeccionarse a sí mismo y de crear un plan de mejoras que sean abordadas durante el siguiente Sprint.