domingo, 28 de agosto de 2022

Metodología Scrum

Esta metodología de trabajo no lo usan solo empresas dedicadas al desarrollo tecnológico, sino que ha traído beneficios a las entidades del sector educativo económico político y social.

Scrum es un marco bajo el cual se puede emplear varios procesos técnicos en el que se puede mejorar el producto, el equipo y el entorno de trabajo para entregar valor de manera continua al cliente.

Este tipo de metodología ayuda porque se puede ir realizando los cambio a tiempo para garantizar una entrega final precisa de máximo valor posible para que el cliente quede satisfecho. 

Usos del Scrum

  • Investigar, identificar mercados viables, tecnologías y capacidades de producto
  • Desarrollar e innovar productos cumpliendo con las expectativas y necesidades del cliente
  • Anticipa los riesgos que se pueden presentar en l desarrollo del los productos
  • Realiza de manera oportuna las mejoras.

Beneficios

  • Entregas más rápidas, se logra con un pequeño grupo de persona que pueden trabajar, adaptarse, y ser mas flexible. 
  • Reducción de costos
  • Desarrollo de equipo de alto desempeño y auto organizados.

Principios del Scrum

Los tres principios que inspiran esta metodología:

  1. Transparencia: Valor fundamental que permite ver lo que ocurre en cada fase y tener claridad en el proceso de los productos, permitiendo observar donde se encuentran los problemas y superar los impedimentos
  2. Inspección: Inspeccionar recurrentemente permite detectar a tiempo los cambios que se debe realizar para continuar avanzando. 
  3. Adaptación: Si  se determina que uno o mas aspectos se desvían de limites aceptables, se debe realizar ajustes cuanto antes para evitar desviaciones mayores.

Valores del scrum

  1. Compromiso: Las personas se comprometen de manera individual a alcanzar las metas del equipo scrum
  2. Coraje: Los miembros del quipo scrum tienen coraje para hacer bien las cosas y para trabajar los problemas difíciles 
  3. Foco: Todos se enfocan en el trabajo y en las metas propuestas 
  4. Apertura: Los miembros del equipo acuerdan estar abiertos a todo el trabajo y a los desafíos que se le presenten en el desarrollo del mismo.
  5. Respeto: Los miembros del equipo se respetan entre sí para ser personas capaces e independientes.   





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